貍雙收費站召開班組管理座談會

    為推進貍雙收費站收費管理工作扎實、有效開展,4月1日,我站組織召開班組管理工作座談會,站領導班子、部室負責人、班長、副班長、收費員代表參會。

    座談會上,各班班長、副班長對自身的工作定位和履職情況作交流發言,分管領導就大局意識、團隊意識、責任意識、服務意識、創新意識分別作了闡述和相關要求,站負責人強調:搞好班組管理,一是要有強烈的工作責任心,才能提高工作實效;二是要加強與班員之間的溝通交流,為員工解決一些實際性的問題;三是要加強收費現場管理,合理安排班員工作,維持好收費秩序;四是要發揚“盯”字精神,“盯人”、“盯問題”,第一時間安排人,按時間節點解決問題。

    通過座談,與會人員紛紛表示要進一步加強交流,通力協作,把好的經驗和做法融入到班組實際工作中去,努力提高班組管理水平,為完成年度工作目標任務夯實基礎。

2019年4月3日
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